HomeBLOGTRẦN HUỲNH DUY THỨC VÀ “KHÔNG PHẢI THỨC”

TRẦN HUỲNH DUY THỨC VÀ “KHÔNG PHẢI THỨC”

Xuân Sơn Võ
Câu chuyện lùm xùm xung quanh fanpage cũ của Ông Trần Huỳnh Duy Thức, và anh Quân, người cháu ruột của Ông Thức đang gây chú ý cho một bộ phận những người yêu quí và không yêu quí Ông Trần Huỳnh Duy Thức. Trong một chừng mực nào đó, tôi có liên quan đến câu chuyện này. Và tôi thấy mình cần phải lên tiếng.
Toàn bộ câu chuyện này xuất phát từ một sự việc trong công ty AI+DI mà Ông Trần Huỳnh Duy Thức là nhà sáng lập, Thành viên Hội Đồng Quản Trị (HĐQT), và là Tổng Giám Đốc (CEO). Tôi cũng là một trong các Thành viên sáng lập, và là Chủ tịch HĐQT của công ty. Như hầu hết các công ty khác, HĐQT tôn trọng tối đa quyền điều hành của CEO. Tuy nhiên, đối với một số trường hợp đặc biệt, HĐQT có yêu cầu CEO báo cáo cụ thể. Ngoài báo cáo của CEO, HĐQT cũng có một kênh báo cáo khác của bộ phận giám sát.
Trường hợp của anh Quân, HĐQT đã yêu cầu CEO báo cáo, khi anh Quân gởi thư đến một vài thành viên HĐQT yêu cầu bồi thường cho anh ấy. Sau khi CEO và các bộ phận báo cáo, xem lại các tư liệu chứng minh, HĐQT đã thấy rằng CEO đã xử lí đúng theo nguyên tắc điều hành công ty. Đòi hỏi của anh Quân là vô lí. Tuy nhiên, vì anh Quân là cháu ruột của Ông Thức, nên HĐQT đã khuyên Ông Thức, ngoài việc giải quyết công việc của công ty theo đúng nguyên tắc làm việc, Ông Thức nên giải quyết những mắc míu giữa anh Quân và Ông Thức trong phạm vi gia đình.
Khi hoạch định kế hoạch cho công ty trong buổi Kick Off tại Đà Lạt, sơ đồ các phòng ban đã được thiết lập, theo đó, một bộ phận (tạm gọi là B) được đặt dưới quyền điều hành của một bộ phận lớn hơn (tạm gọi là A), do anh Quân được phân công phụ trách. Toàn bộ việc tuyển dụng nhân sự của công ty sẽ do bộ phận Nhân sự và CEO, cùng với trưởng bộ phận chủ quản sẽ cùng phối hợp để tuyển dụng.
Lần này, người được phỏng vấn cho chức danh trưởng bộ phận B (dưới quyền của bộ phận A do anh Quân phụ trách) là em ruột anh Quân (và cũng là cháu ruột của Ông Thức). Tuy nhiên, sau khi phỏng vấn, Ông Thức, trên cương vị là CEO, cùng Giám đốc bộ phận nhân sự nhận thấy bạn này không đáp ứng yêu cầu làm trưởng bộ phận, nên đã đề nghị bạn này vị trí nhân viên. Anh Quân không đồng ý, mà bắt buộc Ông Thức, với cương vị CEO, phải nhận em anh ấy vô vị trí trưởng bộ phận. Trong những trao đổi ban đầu, anh Quân có ý cho rằng đây là công ty gia đình của Ông Thức mà Ông Thức không chịu bảo vệ cho con cháu của mình.
Sau khi Ông Thức, với cương vị CEO, kiên quyết không đồng ý đáp ứng yêu cầu của anh Quân, anh Quân tuyên bố không chấp nhận duy trì bộ phận B dưới bộ phận A do mình phụ trách, mà đòi trả lại B cho công ty. Ông Thức, với cương vị CEO đã nói, anh Quân lãnh lương của công ty để làm việc, anh Quân không có quyền từ chối công việc mà không có lí do chính đáng. Nếu anh Quân từ chối để bộ phận B dưới bộ phận A như sắp xếp của công ty từ trước khi anh Quân nhận trọng trách, thì CEO sẽ sa thải anh Quân. Anh Quân đã nghỉ ngang từ đó, và có đưa ra lời đe dọa, trong đó có đề cập đến cả fanpage của Ông Thức mà anh Quân đang nắm giữ quyền admin.
Về mặt cá nhân, khi tiếp xúc với anh Quân lần đầu tiên, và một vài lần sau đó, tôi nhận thấy, khác với những người là cháu của Ông Thức hoặc nhân viên không có bà con họ hàng gì với Ông Thức, anh Quân thiếu những thể hiện tôn trọng (trong phạm vi lịch sự xã giao thông thường) với người lớn tuổi hơn, hoặc ở vị trí cao hơn anh ấy trong công ty. Nếu nhìn nhận dưới góc độ công việc, thì việc điều hành và xử lí nhân viên thuộc phạm vi của CEO, nên các Thành viên HĐQT đã không can thiệp vào công việc của CEO. Còn nếu nhìn nhận dưới góc độ xã hội, thì anh Quân thuộc hàng con cháu, nên HĐQT đã khuyên Ông Thức giải quyết vụ này trong phạm vi gia đình.
Các sáng lập viên AI+DI cũng đã thống nhất phát triển một sản phẩm trí tuệ mang hàm lượng cao của trí tuệ Việt Nam, là hình thức thiết thực đóng góp cho Tổ Quốc Việt Nam, góp phần “Khai dân trí – Chấn dân khí”, mà không để công ty dính líu hay tham gia vào các hoạt động chính trị. Hiện nay, những việc anh Quân đang làm không biết vô tình hay cố ý, đang lôi kéo Ông Thức và những người yêu quí cũng như không yêu quí Ông Thức, vào những tranh cãi gây chia rẽ, và đẩy câu chuyện lên tầm chính trị. Điều này có thể tạo ra một dư luận không tốt cho công ty AI+DI, thậm chí có thể làm lệch hướng đánh giá về AI+DI của các cơ quan chức năng, dẫn đến những khó khăn không đáng có cho một Starup Công nghệ non trẻ như AI+DI.
Theo tôi, fanpage cũ của Ông Trần Huỳnh Duy Thức gắn liền với những kỉ niệm của một quá khứ hào hùng. Những người yêu quí Ông Thức đã ghi nhớ các sự kiện. Tôi tin là nhiều người đã lưu lại các tư liệu quí trên trang đó. Khi cần, Ông Thức và những người yêu quí Ông Thức vẫn có thể khôi phục lại được các tư liệu đó. Nếu nói theo “duyên”, thì có lẽ đã đến lúc chúng ta cần tập trung cho tương lai, nên Trời Đất đã để cho anh Quân chiếm đoạt nó. Ông Thức cũng đã lập trang fanpage mới, gắn với giai đoạn mới trong cuộc đời của Ông Thức.
Mọi chuyện nên chấm dứt ở đây, trả lại sự bình yên cho Ông Thức, và gia đình Ông Thức, cũng như cộng đồng những người yêu quí Ông Thức.

2 COMMENTS

  1. Hey there would you mind letting me know which hosting company you’re working with? I’ve loaded your blog in 3 different web browsers and I must say this blog loads a lot faster then most. Can you suggest a good internet hosting provider at a fair price? Many thanks, I appreciate it!

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here