Tin tức cuong — 21/09/2025 ·
Trong thế giới kế nhiệm doanh nghiệp được chăm chút kỹ lưỡng, các cựu CEO được kỳ vọng sẽ dần dần lui vào hậu trường. Họ có thể tham gia các hội đồng quản trị khác, tập trung vào hoạt động từ thiện, hoặc tận hưởng một kỳ nghỉ hưu yên bình. Điều họ không nên làm là ném lựu đạn vào giữa cuộc khủng hoảng lớn nhất của người kế nhiệm. Nhưng Michael Eisner, người đã định hình Disney trong hai thập kỷ, vừa làm chính xác điều đó.
Trong một lời khiển trách công khai gây sốc và chưa từng có, Eisner đã công kích ban lãnh đạo hiện tại của Disney về quyết định đình chỉ vô thời hạn Jimmy Kimmel. Tuyên bố của ông, một bài học về cơn thịnh nộ được kiểm soát, ngầm nhắm vào người kế nhiệm Bob Iger, cáo buộc công ty đã đầu hàng một cách hèn nhát trước những “kẻ bắt nạt” chính trị và từ bỏ Tu chính án thứ nhất vì “lợi ích tài chính cá nhân”. Cuộc tấn công không chỉ là một sự bất đồng; đó là sự bêu xấu trước công chúng, mở lại một trong những mối quan hệ phức tạp và căng thẳng nhất trong lịch sử doanh nghiệp hiện đại và biến cuộc khủng hoảng Kimmel thành một cuộc chiến toàn diện giành lấy linh hồn của Disney.
“Lãnh đạo đi đâu hết rồi?” Eisner viết trên X, những lời lẽ của ông như một cú đấm giáng thẳng vào ban lãnh đạo cấp cao của Burbank. “Việc ‘treo giò vô thời hạn’ Jimmy Kimmel ngay sau lời đe dọa hung hăng nhưng rỗng tuếch của Chủ tịch FCC đối với Công ty Disney là một ví dụ nữa về sự đe dọa mất kiểm soát.”
Để hiểu được tác động chấn động của tuyên bố này, người ta phải hiểu lịch sử giữa hai người đàn ông này. Việc Bob Iger lên nắm quyền CEO vào năm 2005 diễn ra vào thời điểm cuối của một giai đoạn cay đắng khét tiếng khi Eisner bị đẩy ra sau một cuộc nổi loạn của cổ đông. Trong nhiều năm, mối quan hệ của họ đã trở thành huyền thoại của công ty – lạnh nhạt, phức tạp và mang đậm dấu ấn lịch sử. Mặc dù kể từ đó, họ đã thể hiện một mặt trận thống nhất hơn, với việc Eisner thậm chí còn ủng hộ Iger trong cuộc chiến ủy nhiệm năm 2024, nhưng thỏa thuận đó dường như đã bị phá vỡ. Eisner, hiện 83 tuổi và là một chính khách kỳ cựu của ngành, đã chọn thời điểm dễ bị tổn thương nhất này để Iger đặt ra một câu hỏi tàn khốc về lòng dũng cảm của mình.
Bài phê bình của Eisner phơi bày mâu thuẫn cốt lõi, đau đớn nằm sâu trong tình huống Kimmel: nhiệm vụ chính của một CEO là bảo vệ giá trị cổ đông, hay là duy trì các nguyên tắc mà công ty ông ta tự cho là đại diện? Iger, một chiến lược gia lão luyện nổi tiếng với phong cách lãnh đạo thực dụng và ngại rủi ro, rõ ràng đang vận hành theo nguyên tắc đầu tiên. Đối mặt với sự phản kháng từ các tập đoàn truyền hình lớn như Nexstar và Sinclair, cùng những mối đe dọa trực tiếp từ một FCC được vũ trang hóa có thể gây nguy hiểm cho các hợp đồng hàng tỷ đô la, Iger đã đưa ra một quyết định kinh doanh đầy tính toán. Ông đã hy sinh một hiệp sĩ—Kimmel—để bảo vệ vương quốc. Đó là một động thái mà bất kỳ CEO hiện đại nào, được đào tạo để ưu tiên giảm thiểu rủi ro và nghĩa vụ ủy thác, có thể sẽ thực hiện.
Nhưng Michael Eisner đang công khai kêu gọi điều gì đó hơn thế nữa. Ông đang thách thức chính nền tảng của đạo đức doanh nghiệp hiện đại đó. Tuyên bố của ông là sự trở lại thời kỳ mà các CEO được coi là những người khổng lồ, những nhân vật của công chúng với trách nhiệm vượt lên trên lợi nhuận. Ông lập luận rằng một công ty mang dấu ấn văn hóa của Disney có nghĩa vụ đạo đức phải chống lại “sự đe dọa”, chứ không phải đầu hàng trước nó. Lời đề nghị mỉa mai của ông rằng Hiến pháp nên bao gồm một ngoại lệ cho “lợi ích chính trị hoặc tài chính cá nhân” là một đòn tấn công trực diện vào logic thực dụng, dựa trên bảng tính đã dẫn đến việc đình chỉ Kimmel. Đó là một lời buộc tội nặng nề đối với những gì ông coi là kiểm duyệt của doanh nghiệp.
Bối cảnh nhiệm kỳ của Eisner càng khiến lời nói của ông trở nên mạnh mẽ hơn. Ông đã chủ trì “Thời kỳ Phục hưng Disney” nhưng cũng phải đối mặt với những tranh cãi riêng, từ những cuộc cãi vã với nghệ sĩ đến những giao dịch kinh doanh gây tranh cãi. Ông không xa lạ gì với áp lực công chúng. Tuy nhiên, giờ đây, ông đang tự định vị mình là người bảo vệ tài năng sáng tạo trước một cấu trúc doanh nghiệp rụt rè, tự hỏi: Liệu điều này có xảy ra dưới thời tôi?
Sự chia rẽ công khai này đặt Bob Iger vào một vị trí bất khả thi. Ông đang phải đối mặt với một bãi mìn, cố gắng đàm phán một sự trở lại tiềm năng cho Kimmel mà không làm mất lòng thêm những chủ sở hữu đài truyền hình quyền lực, những người nắm giữ số phận của kênh truyền hình của ông trong tay. Giờ đây, ông phải làm như vậy trong khi bị người tiền nhiệm huyền thoại của mình lên án công khai. Những lời của Eisner như tiếp thêm sức mạnh cho mọi nhà phê bình tin rằng Disney đã mất bình tĩnh. Chúng xác nhận cảm xúc của vô số nhân viên trong công ty, những người, theo những người trong cuộc, đang vô cùng suy sụp tinh thần trước quyết định sa thải Kimmel.
Sự im lặng từ Disney sau bài đăng của Eisner thật chói tai. Iger, người đã vượt qua một cách xuất sắc cuộc chiến ủy nhiệm và một cuộc chiến kế vị hỗn loạn, giờ đây đang phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng mang tính chất khác – một cuộc khủng hoảng về nguyên tắc. Michael Eisner không chỉ chỉ trích một quyết định kinh doanh; ông còn đặt câu hỏi về nhân cách và lòng dũng cảm của người kế nhiệm trên sân khấu quốc gia.
Cuộc chiến không còn chỉ xoay quanh bài độc thoại của Jimmy Kimmel hay chính trị của FCC. Nó đã trở thành một cuộc trưng cầu dân ý về di sản của Bob Iger và la bàn đạo đức của một trong những công ty hùng mạnh nhất thế giới. Bóng ma của quá khứ Disney đã trở lại, và ông ta đang đòi hỏi liệu vương quốc ma thuật này còn vững mạnh hay không.
